“Cosa serve per essere un buon CAPO?”

“Cosa serve per essere un buon CAPO?”

Bè non è per niente semplice rispondere a questa domanda, in quanto siamo convinti dell’esistenza di due categorie di Manager: i BOSS e i LEADER.

Essere a capo di un’azienda non vuol dire “comandare le persone“, ma lavorare insieme a loro per cambiare in meglio la vita degli altri. Pensiamo sia questo il ruolo del leader.

Fare management significa tenere in equilibrio processi, discipline e sistemi.

“Cosa serve per essere un buon CAPO?”

Mentre i boss seguono le regole, i leader cercano di romperle, o di trovare modi creativi per aggirarle. I leader devono avere una visione, devono avere creatività, carisma, e la capacità di convincere gli altri a seguirli in territori inesplorati e spesso rischiosi.

Nell’imprenditoria, per essere il capo devi essere innanzitutto un leader convincente. E quello che trasforma un imprenditore in un leader convincente è la passione.

Quando credi fermamente in qualcosa, la forza delle tue convinzioni scatenerà l’interesse nelle altre persone, aiutandoti a trovare quelle giuste che condividono la tua stessa visione e sono motivate ad aiutarti per raggiungere il successo.

La passione non è solo un pratico strumento di reclutamento: ti aiuterà anche a stringere importanti relazioni e partnership con altri imprenditori e addetti ai lavori. Molti di questi, si spera, saranno quei grandi manager che vi aiuteranno ad incrementare il vostro business.

Un’altra importante qualità che trasforma gli imprenditori in bravi leader è la collaborazione. Non si ottengono grandi risultati lavorando in solitudine. Gli imprenditori devono capire subito in cosa sono bravi, e devono imparare a delegare compiti che non sono in grado di svolgere alla perfezione.

In effetti, ogni leader dovrebbe incoraggiare tutti quelli che gli stanno intorno e spronarli a diventare leader a loro volta.

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